Bildungsangebote
Offene Angebote
2. Deal! – durch erfolgreiches Verhandeln nachhaltige Ergebnisse erreichen
3. Digitalisierung und New Work in der Personalentwicklung
Inhouse Angebote
Jedes offene Angebot kann auf Ihre Bedürfnisse und auf Ihre Unternehmensspezifika zugeschnitten werden. Das gilt auch für alle anderen Themen, die Teil der Erasmus Leistungspalette sind.
Unsere Themen sind:
Thema 1 : Strategie-, Visions-, und Werteentwicklung
T 1.1 Agile Strategic Management
T 1.2 Analyse-Tools zur Bestimmung der aktuellen Unternehmenssituation
T 1.3 Leitbildentwicklung zur Erreichung der Unternehmensziele und Positionierung
T 1.4 Strategieentwicklung und marktorientierte Unternehmensrichtung / EKS
T 1.5 Die 8 Artikel der Unternehmens-Exzellenz
T 1.6 Politik & NGOs
T 1.7 Planung
T 1.8 Gesellschaftspolitik
T 1.9 Strategieentwicklung 4.0 (und Schnellstart OKR)
T 1.10 Sanierung & Restrukturierung
T 1.11 Strategisches Management: die vier Perspektiven
T 1.12 Moderne Management Tools
T 1.13 Kennzahlensysteme und Führungscockpit
T 1.14 St. Galler Management Modell
Thema 2: Digitale Transformation
T 2.1 Intelligente Unternehmenspositionierung im Wettbewerbsumfeld
T 2.2 Manager für Digitale Transformation im Mittelstand
T 2.3 Schnellstart in die Optimierung und Digitalisierung von Prozessen (Identifikation der Quick-Wins)
T 2.4 Digitalisierungsstrategie
T 2.5 Projektbegleitung z.B. Einführung von Softwarelösungen um Prozesse zu verbessern / ERP Systeme (Externe Projektleitung, Coaching, internes Management)
T 2.6 Ethik und Gesellschaft bei der Entwicklung von (Digitaler) Produkte
T 2.7 QM & Digitalisierung
T 2.8 Digital Change Management
T 2.9 IT-Sicherheits-Strategie
T 1.10 Sanierung und Restrukturierung
Thema 3: Kompetenz- und Corporate Learning Management
T 3.1 Die Führungskraft als Lernbegleiter
T 3.2 Agile Learning Manager
T 3.3 Zertifizierter Kompetenz Manager
T 3.4 Manager Unternehmenswerte
T 3.5 Digitalisierung und New Work in der Personalentwicklung
T 3.6 Die moderne Betriebsakademie
T 3.7 Managed Training Services organisieren
Thema 4: Talent- und Wissensmanagement
T 4.1 Manager Agile Personalentwicklung
T 4..2 Agile Skill Development Manager (Talent Management)
T 4.3 Agile Knowledge Manager
T 4.4 Digitalisierung und New Work in der Personalentwicklung
Thema 5: Agile Methoden
T 5.1 Agile Coach kurz inkl. Scrum
T 5.2 Agile Coach lang = CAS
T 5.3 Agile Organisationsentwicklung - Ausbildung zum agilen Organisationsentwicklung
T 5.4 Dynamic Kano Model = DKM
T 5.5 Canvas
T 5.6 Agile Strategie-Entwicklung inkl. OKR (auf Basisi IUE & anderer Inhalte)
T 5.7 Mindmanager
T 5.8 Design Thinking Langversion
T 5.9 Kreative Lösungstechniken inkl. Basis Design Thinking
Thema 6: Nachhaltiges Management
T 6.1 Agile Project Management Executive
T 6.2 St. Galler Management Modell
T 6.3 Entwicklung Schwerpunkt Nachhaltigkeit
T 6.4 Dynamic Kano Model = DKM
T 6.5 Sustainable Development Goals (SDG) als Unternehmenswerte
T 6.6 Rendite steigern - Kosten senken
Thema 7: Innovationsmanagement
T 7.1 Innovationen erfolgreich managen und in Organisationen verankern
T 7.2 Acht Felder der Innovation - ganzheitliches
T 7.3 CII = Cross Industry Innovation
T 7.4 Zukunfts- und Technologiemanagement
T 7.5 Innovation Pricing
T 7.6 Technisches Management
T 7.7 Lead User Concept
T 7.8 Wachstumsstrategien
T 7.9 Innovative digitale Geschäftsmodell
T 7.10 Innovationsprozess St. Galler Modell
T 7.11 Corporate Innovationsmanagement
T 7.12 Company Modell
T 7.13 Innovationsmanagement für KMU
T 7.14 Entwicklung von Produkten, Dienstleistungen & Lösungen
T 7.15 Geschäftsmodell-Entwicklung
Thema 8: Prozessmanagement
T 8.1 Organisationsentwicklung & Change Management
T 8.2 Business Excellence Management
T 8.3 Prozess-Modelling für die agile Organisation (Brown Paper)
T 8.4 Prozess Reviews & Audits
T 8.5 Der Weg zur Zertifizierung: von Standards zu Unternehmens-Exzellenz
T 8.6 Verwaltungsprozesse
T 8.7 Sanierung & Restrukturierung
T 8.8 TPS Toyota Production System
T 8.9 Lean Management
T 8.10 Prozesse-Lean Management-Digitalisierung in mittelständischen Unternehmen
T 8.11 BPMN 2.0 zur Prozessaufnahmen und -Optimierung als Basis für Business Excellence und Digitalisierung
Thema 9: Vertrieb & Marketing 4.0
T 9.1 Deal - erfolgreiches verhandeln
T 9.2 Neuromarketing im HR
T 9.3 Neuromarketing INM
T 9.4 Kundenzentrierter Vertrieb (Gebietsmanagement, Verkaufs-gesprächs-Führung & Nutzen-Argumentation)
T 9.5 Innovatives Pricing
T 9.6 Kundenanalyse
T 9.7 Personal-Branding
T 9.8 Marketing-Strategie
T 9.9 Marketing-Planung
T 9.10 Produkt-Portfolio-Analyse und Entwicklung der Produkt-Strategien
T 9.11 Entwicklung und Aufbau neuer Geschäftsfelder
Thema 10: Führung
T 10.1 Basis Führung
T 10.2 Hybrid Leadership
T 10.3 Servant Leadership
T 10.4 Führen mit Werten und Kulturdiagnostik
T 10.5 Neuropsychologischer Coach
T 10.6 Resilienz Retreat
T 10.7 Führungs-Leitbild-Entwicklung
T 10.8 Führungsmodelle
T 10.9 Führen von Mitarbeitergesprächen (Feedback, Entwicklungsgespräche, Coaching)
T 10.10 Aufbau und Führen von leistungsstarken Teams
T 10.11 Arbeitsorganisation: Meetingformen, Prioritäten setzen, Tools, Umgang mit Stress etc.
T 10.12 OKR