Unsere Leistungen
Wir sorgen für Unternehmens-Exzellenz.
UNSERE KERNTHEMEN
Die ERASMUS GmbH unterstützt mit ihren Leistungen Unternehmen bei der Erzielung und dem Halten ihrer Unternehmens-Exzellenz.
Dazu gibt es zwei Leistungsfelder, die auf Basis unserer 10 Kernthemen miteinander eng verzahnt sind: Beratung mit Praxistransfer und die Qualifikation in Form von offenen Seminaren und Inhouse-Seminaren. Wenn das Unternehmen es wünscht, bauen wir auch eine unternehmenseigene Akademie auf und betreiben sie auch.
Beim Thema Unternehmensexzellenz lassen wir Sie nicht alleine. Von der Analyse, über die Konzeption bis zum Praxistransfer der erfolgreichen Umsetzung der Konzeption in Ihre betriebliche Realität, sind wir stets an ihrer Seite. In jeder Phase, auch vor allem in der Umsetzungsphase bauen wir die Kompetenz Ihrer Mitarbeitenden durch unser Qualifikationsangebot auf und aus. So garantieren wir, dass ihre Visionen der Unternehmensexzellenz auch nachhaltig und in Zukunft erfolgreich von allen Mitarbeitenden gelebt werden. Dadurch sichern Sie ihre Unternehmenszukunft ab.
Die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen wird durch externe Einflüsse wie Digitalisierung, Krisen oder demografischen Wandel - und der Erwartung von Effizienz und Nachhaltigkeit bestimmt. Das Management ist gefordert, die Organisation aufgeschlossen und bereit für Veränderungen zu gestalten. Ziele sind dabei die Veränderungsfähigkeit und die Bereitschaft zur Veränderung. Dies erfordert eine Entwicklung der Unternehmenskultur und die Optimierung der Prozesse vor dem Hintergrund der Digitalisierung. Das drückt sich in den Werten als Basis für die Strategie- und Visionsentwicklung aus. Die Mitarbeitenden sind von Anfang mitzunehmen und zu beteiligen, damit das gesamte Unternehmen auf derselben festen Plattform steht, die zu einem exzellenten Unternehmen führt. Die ERASMUS GmbH unterstützt Ihr Unternehmen in jeder Phase der Entwicklung.
Die Digitale Transformation ist mehr als nur Automatisierung, denn das Mindset der Teams und die Prozesse müssen im Einklang mit der Digitalität stehen. Einerseits gilt die Devise "Automatisiere, was Du automatisieren kannst!”, andererseits brauchen wir auch die Fähigkeit der Teams, Digitalisierungsprozesse voranzutreiben und im Alltag zu leben. Idealerweise empfehlen wir für die Digitalisierung einen externen Blick auf Ihre Unternehmensprozesse, um die Gesamtheit der Abläufe und das Zusammenwirken der Teams zu verstehen und verändern zu können. Danach wird mit Ihren Mitarbeitenden auf Basis dieser Ergebnisse die für Ihr Unternehmen richtige Digitale Transformation so realisiert, dass sie Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreich ausrichtet und zur Unternehmens-Exzellenz führt. Die ERASMUS GmbH unterstützt Ihr Unternehmen und Ihre Organisationen in jeder Phase der Entwicklung.
"Betriebsakademie 4.0" bedeutet die Zusammenführung moderner Methoden und intelligenter IT-Systeme - hin zu einem harmonischen HR-Workflow. Um beispielsweise selbstbestimmtes Lernen als Teil der Arbeit im Unternehmensalltag nutzen zu können, müssen der Kompetenzbedarf professionell analysiert-, die mentalen Voraussetzungen gestaltet-, und alles in einem IT-basierten Workflows umgesetzt werden. Die Modernisierung des Corporate Learning ist einer der zentralen Bausteine der Digitalen Transformation. Die ERASMUS GmbH unterstützt Ihr Unternehmen in jeder Phase der Entwicklung.
Wissensmanagement ist wesentlich mehr als nur ein Wiki: Es bedeutet Wissenskommunikation, die gemeinsame Schaffung von wichtigem Firmenwissen und das Teilen von Wissen. Es muss uns gelingen, das digitale Merkmal “Sharing” in die Unternehmenskultur und in den Unternehmensalltag zu bringen. Nur, wenn die Menschen bereit sind, Wissen zu teilen, kann eine Form der Schwarmintelligenz im Unternehmen entstehen. Mit dem Talentmanagement helfen wir, diese Voraussetzung zu schaffen. Mit dem Wissensmanagement erstellen wir mit Ihren Mitarbeitenden die entsprechenden Rahmenbedingungen. Die ERASMUS GmbH unterstützt Ihr Unternehmen und Ihre Organisation in jeder Phase der Entwicklung.
Der Begriff “Agilität” beschreibt nicht nur die Bereitschaft der Teams, dezentrale Entscheidungen auf Basis der Unternehmenswerte zu treffen und umzusetzen, sondern auch das gemeinsame “untereinander verstehen”, was vor allem ein neuropsychologischer Prozess ist. Dafür benötigen die Menschen das Handwerkszeug, sei es die Agile Coach und Scrum-Master Fähigkeiten und / oder auch die technischen Rahmenbedingungen. Agilität ist ein guter Begriff, weil der die Bereitschaft beschreibt, Herausforderungen offen, lösungsorientiert, dynamisch und gleichzeitig effizient zu begegnen. Gemeinsam schaffen wir mit Ihren Mitarbeitenden die Voraussetzungen dafür und sorgen dafür, dass Agile Methoden in Ihrem Unternehmen aktiv gelebt werden, um alle vorhandenen Potenziale zur Lösungserarbeitung zu heben. Die ERASMUS GmbH unterstützt Ihr Unternehmen und Ihre Organisationen in jeder Phase der Entwicklung.
Nachhaltigkeit wird oft mit ökologischer Nachhaltigkeit gleichgesetzt, doch dies ist zu kurz gesprungen. Denn im internationalen Kontext und in den Geschäftsberichten der Konzerne findet man es bereits: Die Orientierung an den 17 UN-Nachhaltigkeitskriterien. Dort geht es auch um Gerechtigkeit, Fairness oder Chancengleichheit. Wir betrachten das Thema Nachhaltigkeit ganzheitlich. Börsennotierte Unternehmen, die nach den UN-Kriterien agieren, bringen beispielsweise nachweislich eine bessere Kursperformance. Die jüngere Generation nimmt dieses Thema noch einmal wesentlich ernster. Das Nachhaltigkeits- Bewusstsein muss Eingang in die Unternehmenskultur finden und sich im Planen, Entscheiden und Handeln widerspiegeln. Die ERASMUS GmbH unterstützt Sie beim Thema Nachhaltigkeit in jeder Phase der Entwicklung.
Prozess- und Kultur-Innovationen sind die neuen Kern-Assets im Unternehmen. Die Technologie wird immer folgen, wenn wir nur unsere Innovationen definieren. Innovationen entstehen selten im Alleingang, sondern zu 98% in Teams. Deshalb ist es so bedeutend, ein permanentes Innovationsklima zu schaffen. Neben den Aspekten Effizienz und Automatisierung sind Kundenorientierung, HR-Prozesse, gute Kooperationen und Netzwerke von entscheidender Bedeutung für sinnvolle und kundenorientierte Innovationen. Gut, wenn diese Innovationsprozesse in einem zielgerichteten, analytischen Rahmen vonstattengehen, beispielsweise durch den Einsatz von Knowledge Management. Innovationsmanagement ist heute wie Rudern gegen den Strom - wer aufhört oder langsamer wird, fällt zurück und verfehlt das Ziel! Die ERASMUS GmbH unterstützt Ihr Unternehmen und Ihre Organisationen in jeder Phase der Entwicklung.
Unternehmensprozesse haben permanenten Optimierungsbedarf. Doch Optimierungen können auf Widerstand stoßen. Deshalb steht neben der Prozessanalyse auch der Wandel in den Köpfen und vor allem im Handeln der Menschen im Fokus, um das Unternehmen in einen allgegenwärtigen Optimierungsprozess zu bringen. Ein Blick von außen ist da sehr hilfreich. Mit unserer Zertifizierung zu “Unternehmens-Exzellenz” schaffen wir eine dynamische Basis für eine zukunftsgerichtetes, dynamische und kundenzentrierte Ausrichtung ihres gesamten Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen. Die ERASMUS GmbH unterstützt Ihr Unternehmen und Ihre Organisationen in jeder Phase der Entwicklung.
Der Kunde steht bei der Industrie 4.0 im Mittelpunkt. Das bedeutet, dass der Kunde zum Partner wird und in die Unternehmensprozesse integriert werden muss. Der Kundennutzen steht im Vordergrund des unternehmerischen Denkens und Handelns. Die Digitalisierung schafft über ein aktives Touch-Point-Management eine Basis, um die gesamte Kundenkette darzustellen und zu steuern. Nicht mehr der direkte Kunde allein, sondern die gesamte Kundenkette bis zum finalen Endkunden wird zum Spielfeld. Dadurch verbessert sich gleichzeitig das Innovationsmanagement.
Weiter wandelt sich die Gesellschaft vom Eigentum zum Besitz; Ziel ist es das Produkt zu nutzen, dies führt zu neuen Preismodellen (Cloud-as-a-Service). Der Kunde kauft nicht mehr das Produkt, sondern zahlt für die Nutzung. Der Markt wandelt sich zu einer Abo-Gesellschaft. Subscription Modelle sind stark wachsend und sind bei den Vermarktungsprozessen und -Organisationen zu berücksichtigen. Die ERASMUS GmbH unterstützt Ihr Unternehmen in jeder Phase der Entwicklung.
Servant Leadership, Remote Leadership, Digital Leadership sind Stichworte für die Veränderungen, die in der Führung anstehen. Die neue Generation erwartet andere Führungsinstrumente -sowohl methodisch als auch technologisch - die maximal flexibles und dennoch produktives Arbeiten ermöglichen. Es wird in Zukunft aufgrund der zunehmenden Flexibilität nicht mehr möglich sein, alle Aufgaben zentral zu steuern. Dieser Transformationsprozess in der Führung erfordert zwingend Reflexion von außen sei es durch gelegentliche Gespräche auf Augenhöhe oder den Aufbau einer eigenen Führungsakademie mit Masterabschluss. Nutzen Sie das volle Potential Ihrer Mitarbeitenden. Die ERASMUS GmbH unterstützt Ihr Unternehmen und Ihre Organisationen in jeder Phase der Entwicklung.