07 INNOVATIONSMANAGEMENT

Entlastung des Managements

Prozess- und Kultur-Innovationen sind die neuen Kern-Assets im Unternehmen. Die Technologie wird immer folgen, wenn wir nur unsere Innovationen definieren. Innovationen entstehen selten im Alleingang, sondern zu 98% in Teams. Deshalb ist es so bedeutend, ein permanentes Innovationsklima zu schaffen. Neben den Aspekten Effizienz und Automatisierung sind Kundenorientierung, HR-Prozesse, gute Kooperationen und Netzwerke von entscheidender Bedeutung für sinnvolle und kundenorientierte Innovationen. Gut, wenn diese Innovationsprozesse in einem zielgerichteten, analytischen Rahmen vonstattengehen, beispielsweise durch den Einsatz von Knowledge Management. Innovationsmanagement ist heute wie Rudern gegen den Strom - wer aufhört oder langsamer wird, fällt zurück und verfehlt das Ziel! Die ERASMUS GmbH unterstützt Ihr Unternehmen und Ihre Organisationen in jeder Phase der Entwicklung.

Folgende Inhouse-Seminare bieten wir an

T 7.1 Innovationen erfolgreich managen und in Organisationen verankern

T 7.2 Acht Felder der Innovation - ganzheitliches

T 7.3 CII = Cross Industry Innovation

T 7.4 Zukunfts- und Technologiemanagement

T 7.5 Innovation Pricing

T 7.6 Technisches Management

T 7.7 Lead User Concept

T 7.8 Wachstumsstrategien

T 7.9 Innovative digitale Geschäftsmodell

T 7.10 Innovationsprozess St. Galler Modell

T 7.11 Corporate Innovationsmanagement

T 7.12 Company Modell

T 7.13 Innovationsmanagement für KMU

T 7.14 Entwicklung von Produkten, Dienstleistungen & Lösungen

T 7.15 Geschäftsmodell-Entwicklung l