Mit diesem Seminar lernen Sie für jede Problemstellung Ideen zu kreieren, die Sie sofort in Ihrer Betriebsrealität einsetzen können.
Agiles Projektmanagement, Wasserfall und Lean Projektmanagement – oder doch eine Mischung aus allem?
In Organisationen, vor allem in agilen Organisationen, sind die Beteiligten permanent mit dem Erzielen der „richtigen“ Ergebnisse beschäftigt.
Die Zukunft der Unternehmen ist mittlerweile von der erfolgreichen Arbeit in der Personalentwicklung abhängig. Dort vollzieht sich derzeit ein massiver Wandel, sowohl technologisch, als auch prozessual und methodisch.
Digitalisierung von Prozessen ist jedem Unternehmen ein Anliegen.
Viele Unternehmen und viele Projektleitende sind dennoch bei der Umsetzung unsicher.
Nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen ist für jedes erfolgreiche Unternehmen ein Anliegen. Das systematische Erkennen von Risiken und Chancen sowie von Stärken und Schwächen bleibt dabei eine Herausforderung.
Die „Brown-Paper-Methode“ ist eine einfache Methode zur schnellen Analyse von Prozessen unter Beteiligung aller involvierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Methode verzichtet dabei bewusst auf den Einsatz digitaler Unterstützung. Alle Prozesse werden handschriftlich aufgenommen und auf einem großen Packpapier aufgebracht.
Agile Methoden sind seit Jahren das Thema im Management. Richtig umgesetzt führen diese Methoden zu deutlich besseren Ergebnissen und Lösungen bei der Umsetzung von Projekten.
Ist Ihr Qualitätsmanagement (QM) eine Investition oder verursacht Ihr QM lediglich Kosten? Liefert Ihr QM Mehrwert oder produziert das QM lediglich Papier? Wie kann QM zur Erreichung der Unternehmensstrategie beitragen?
Möchten Sie erfahren, wie Unternehmen unterschiedlicher Größen erfolgreich wachsen können? Beispiele wie Google, HUK 24 etc. haben es vorgemacht!
Die OKR Methode ist die erfolgreichste Managementmethode bei der Unternehmensführung und Entwicklung.
Ein Schwerpunkt liegt im Thema Coaching und Anwendung des Coachings als Scrum Master. Damit in Zusammenhang steht auch, wie man die Kommunikation im operativen Scrum Team erfolgreich durchführt.
Dieser Kurs richtet sich an Personaler, die sich mit der Modernisierung der HR auseinandersetzen. In dieser Lektion erhalten die Teilnehmenden einen Überblick zu aktuellen HR-Trends und Tipps und Tricks zur Umsetzung einer agilen Personalentwicklung unter Einbeziehung von Lösungen und psychologischen Erkenntnissen in der HRD 4.0.
Kritik anbringen oder kritisiert werden gehört mit zu den herausfordernden Themen in der Berufswelt. Besonders im agilen Kontext ist eine ehrliche Kommunikation die Voraussetzung für die gute Zusammenarbeit
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